Soluções concebidas e implementadas
para durar

Aqueduto Romano em Segóvia, Espanha
- funcional até hoje

Nossas Soluções

A Performa Partners atua para auxiliar Empresas Médias e Grandes em momentos chave, ou seja, QUANDO É PRECISO ATINGIR RESULTADOS SUPERIORES.

Fazemos consultoria de resultados. Não ficamos apenas nas recomendações, mas trabalhamos junto com nossos clientes para atingir os objetivos, contribuindo para TRANSFORMAR OPORTUNIDADES EM RESULTADOS, deixando os negócios mais atrativos, competitivos e rentáveis. Estamos prontos a contribuir em processos de:

Turnaround / Restruturação Operacional & Financeira

A Performa Partners tem no seu DNA a capacidade de enfrentar junto com seus clientes os momentos mais difíceis no mundo dos negócios. Nossa experiência é de MUNDO REAL, onde teorias e a academia são apenas coadjuvantes nas tomadas de decisões.

Estamos preparados para ASSESSORAR ou GERIR INTERINAMENTE os negócios durante todo o processo.

Diagnóstico Operacional-Financeiro, Comunicação com Mercado, Controle de Caixa, Reestruturação de Dívidas, Revisão de Gastos com Redução de Custos / Despesas, Melhorias Operacionais. PRODUZIMOS RESULTADOS.

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Melhoria de Desempenho

A Performa Partners auxilia seus clientes a melhorar a Performance dos negócios, através de alinhamento estratégico, identificação clara de oportunidades, e ações rápidas e adequadas aos desafios.

Aportamos EXPERIÊNCIA, CONHECIMENTO e METODOLOGIA, de forma a realizar a transferência desse know how para as equipes de nossos clientes, para que possam PERENIZAR os ganhos obtidos.

Diagnóstico Operacional-Financeiro, Plano Estratégico, Modelo de Negócio, Otimização de Custos / Despesas – Orçamento Base Zero, Aumento de Receitas e de Margem, Revisão de Processos, Adequação de Habilitadores. MELHORAMOS RESULTADOS.

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Apoio em Transações Estratégicas (M&A)

Em processos de fusões e aquisições, a Performa Partners contribui ao ajudar o cliente a entender a correta valorização dos ativos em discussão.

Se necessário, ajudamos a preparar o negócio para MAXIMIZAR OS RESULTADOS DE UMA TRANSAÇÃO, ou atuamos para MELHORAR OS RESULTADOS APÓS O INVESTIMENTO REALIZADO, não sendo nosso objetivo atuar apenas como agente de negociação de empresas.

Podemos atuar tanto pelo Sell-Side como pelo Buy-Side, assessorando empresas e investidores (incluindo private equities).

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Apoio de Executivos Interinos ou Permanentes

Desde 2013, através de sua aliança estratégica com a EIM – Excellence in Management, líder global de INTERIM EXECUTIVE MANAGEMENT SOLUTIONS, a Performa Partners vem proporcionando aos seus clientes, locais e internacionais, apoio através de sua rede de executivos, seja para desafios interinos ou permanentes.

Esse serviço é a solução adequada quando empresas necessitam rapidamente de profissionais especializados e experientes para agir em situações especiais por um período específico (curto ou longo prazo) ou de forma permanente.

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Turnaround / Reestruturação Operacional & Financeira

Algumas das metodologias e ferramentas utilizadas são:

  • Gestão de Crise

  • Elaboração de Plano de Comunicação para Clientes, Fornecedores e demais Stakeholders
  • Implantação de Comitês de Controle Total de Fluxo de Caixa
  • Diagnóstico Expresso de Estratégia e Operações.
  • Transição da Estratégia de Negócios e do Posicionamento

  • Elaboração de Business Plan do Negócio e Orçamento para o próximo período
  • Preparação e Implementação da Transição para período de "Business-as-Usual"
  • Turnaround de Negócios

  • Implantação de Comitês de Fluxo de Caixa
  • Implantação de Planos de Ação de Curto / Médio Prazos
  • Otimização de Despesas - Execução de Orçamento Base Zero (OBZ)
  • Reorganização de Dívidas e Alternativas de Capitalização
  • Desenvolvimento de Plano de Recuperação de Receitas
  • Diagnóstico e Otimização das Operações
  • Programa de Estabilização e Melhoria de Desempenho

  • Programa de Aumento de Rentabilidade
  • Melhoria dos Processos de Negócio
  • Otimização dos habilitadores de negócio
  • Elaboração e Execução de Plano de Investimentos

Melhorias de Desempenho

Algumas das metodologias e ferramentas utilizadas são:

  • Análise Estratégica e Revisão de Posicionamento

  • Análise de Mercado e Tendências
  • Diagnóstico de Competitividade
  • Avaliação de Pontos Fortes e Fracos
  • Desenvolvimento de Planejamento Estratégico
  • Análise de Aderência e Efetividade dos Processos de Negócio

  • Diagnóstico e Otimização de Processos
  • Alternativas de Terceirização de Processos (BPO)
  • Revisão do Modelo de Negócios e de Gestão

  • Análise de Alternativas de Modelos de Negócio
  • Diagnóstico e Otimização de Operações
  • Diagnóstico e Otimização do Supply Chain
  • Programa de Aumento de Receitas e Margens
  • Execução de Orçamento Base Zero
  • Plano de Remuneração Baseada em Resultados
  • Otimização e Efetividade dos Habilitadores de Negócio

  • Análise da Estrutura Organizacional e Assessment de Equipe
  • Diagnóstico e Otimização do Suporte Tecnológico
  • Análise e Otimização da Estrutura de Capital

Apoio em Transações Estratégicas (M&A)

Aportamos nosso conhecimento e experiência sobre estratégia de negócio, mercados e operações para validar o entendimento sobre a situação atual e perspectivas futuras de determinado ativo, e consequentemente definir os intervalos de valor adequados para esse ativo.

Em alguns casos, atuamos com o cliente para melhorar a atratividade do negócio, e assim aumentar de forma REAL o seu valor, antes do fechamento da transação.

  • Atuação com o Sell-Side

  • Diagnóstico Estratégico, Operacional e Financeiro
  • Análise de Gaps de Geração de Valor
  • Solução para os Gaps de Geração de Valor
  • Avaliação do Negócio – Business Valuation
  • Atuação com o Buy-Side

  • Diagnóstico Estratégico, Operacional e Financeiro
  • Avaliação do Negócio – Business Valuation
  • Preparação de um Plano Pós-Transação (Post-Merger Integration Plans)
  • Gestão Interina / Melhoria de Desempenho

Apoio de Executivos Interinos ou Permanentes

Temos a capacidade de mobilizar rapidamente profissionais ou equipes especializadas e experientes para agir em situações especiais, como no suporte à start-ups ou abertura de novos mercados, desafios de crescimento acelerado, reestruturações, vacância inesperada em funções chave, encerramento de operações, coach e treinamento de high potencials e sucessores, dentre outras.

Nossa network de profissionais especializados, tanto funcionalmente como em Indústrias específicas, tem a capacidade de ajudar nossos clientes a superarem desafios inesperados ou mesmo extemporâneos, dentro de períodos pré-determinados ou indeterminados.

Realizamos em conjunto a identificação do perfil adequado a cada necessidade, a identificação de potenciais candidatos, coordenamos o processo de escolha, gerenciamos a contratação e a prestação dos serviços (no caso de profissionais interinos), além de acompanharmos o atingimento dos objetivos através de um contato constante com nossos clientes.

Além da network local, contamos com o suporte da EIM e sua network internacional, da experiência de seus mais de 8.000 projetos realizados desde sua fundação em 1989, e dos demais 18 escritórios em 13 países na Europa, América do Norte, Ásia e Austrália.

  • +55 (11) 3814-4111
  • Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

Localização

  • Rua Surubim 577, cj 94
  • Brooklin Novo, São Paulo - SP
  • CEP: 04571-050